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我國噴塗機器人面臨的現狀、問題與解決方案

放大字體  縮小字體 發布日期:2019-01-23  浏覽次數:634
     眼下,噴塗機器人在國外已經是一項較為成熟的技術,自1986年首次探讨了噴塗機器人的編程技術以來,至今已有三十多年的研究和發展曆史。進入二十一世紀之後,各領域科學技術的快速發展,更是進一步推動了國外噴塗機器人的廣泛應用。
    截至目前,歐美、日本等發達國家在噴塗機器人的研發應用上占據着主導地位,它們憑借着在噴塗機器人仿真技術、控制技術、遠程再示教技術等方面,積累下的大量生産經驗和實驗數據,使得噴塗機器人的設計與制造逐漸進入到産業化、規劃化發展階段。
    相比于起步較晚、發展較為遲緩的國家,發達國家噴塗機器人的發展呈現出幾大特征:其一是控制系統可靠性更強,機器使用壽命更高;其二是機器人機構設計與優化性更好,研發成本和周期大大降低;其三是軟件示教廣泛應用,控制界面更加人性化;其四是通信實現數字化,信息共享和情報彙總分析更加協調與便捷;其五是感應技術應用更成熟,機器人作業精度和強度更明顯。
    我國市場還面臨諸多問題
    與國外那些先進國家相比,我國噴塗機器人研發雖然起步晚,市場應用也不夠完善,但國内的市場化發展十分迅猛。2017年,我國噴塗機器人市場規模已經接近80億元,市場銷量也達到1.9萬台,預計到2020年市場規模将突破140億,銷量有望超過4萬台。
    不過,雖然在國内旺盛市場需求下,噴塗機器人取得了一定規模的發展,但受關鍵技術、行業規範、産業偏重等因素影響,眼下我國噴塗機器人的市場化發展還面臨不少問題。其中,核心技術、市場份額、行業規範,已成為制約發展的主要三大因素。
    在核心技術方面,抛開在噴塗行業的工藝、材料和技術不談,光在機器人本體及關鍵零部件上,與發達國家的差距就始終無法彌補。而受到技術的制約,我國企業也隻能集中在産業發展的系統集成部分,高端化發展實力的不足,導緻市場遭到了ABB、發那科、安川等國外企業的壟斷,市場份額慘遭瓜分。
    與此同時,由于進入低端市場的行業門檻不高,大量企業的湧入也攪渾了市場大水池,使得企業間競争盲目而無序。有的大打價格戰,有的盲目引進國外産品,有的産品功能名不副實……在這樣的無序競争中,企業和行業的發展都受到了嚴重打擊。
    未來國内集成商關注方向
    那麼,身為我國噴塗機器人發展的中堅力量,在面對機遇與挑戰并存的局面下,國内集成商該如何發展呢?根據業内專業人士預測,未來以下三方向值得企業高度關注。
    标準化。眼下,由于噴塗機器人隻有本體相對标準,行業發展的标準化程度隻有不到50%,而标準化比重的提升,将有利于企業的規模化發展,因此未來,将有越來越多的企業會把目标轉移到噴塗機器人本體與工藝的标準化提升之上。
    智慧工廠。智慧工廠是現代工廠信息化發展的一個新階段,核心是數字化。未來智慧工廠或數字化工廠的打造将會成為企業的主要業務方向,這将要求企業不僅加大硬件設備的集成,同時要更多的關注頂層架構設計和軟件方面的集成。
    企業整合。未來,企業整合潮流将難以抵擋,普通噴塗機器人集成商獨木難支、無法做大,遭遇發展瓶頸後,加強整合将是趨勢和出路。而整合過程中,工藝和渠道将是關鍵因素,企業需要額外關注。
 
 
 
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